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南昌市农业产业化协会:助力会员产业升级

发布时间: 2018-06-22 18:11:07   作者:JBN 记者林敏/文、图   来源: 江西商报网  
摘要: 近日,南昌市农业产业化协会(以下简称“南昌农业协会”或“协会”)承办了“2018南昌市农业产业化发展高峰论坛”,鼓励会员企...

 
       近日,南昌市农业产业化协会(以下简称“南昌农业协会”或“协会”)承办了“2018南昌市农业产业化发展高峰论坛”,鼓励会员企业培育农业产业化联合体,引领一二三产业融合发展。
       协会成立至今,一直坚持以服务为宗旨,加强会员之间的交流和沟通,引导和帮助企业发展生产、改善经营、增加收入,增加会员的综合素质和管理水平,帮助会员排忧解难。
调动会员积极性
       “六山一水二分田,一分道路和庄园”, 江西是农业大省,农业资源丰富。农业产业化发展对江西农业的发展至关重要,尤其是在传统产业饱受互联网冲击的当下,江西亟需加快发展现代农业,大力推进产业扶贫,推动江西从农业大省向农业强省迈进。
       南昌作为江西省会城市,近年来,也在突出龙头做强、园区做精、设施做优、业态做新、品质做绿、平台做活,都市现代农业呈现欣欣向荣的态势。
       “现在,南昌正在加快推进现代农业产业化发展。”南昌农业协会秘书长陶群告诉记者,协会成立于2002年,由全市从事农副产品生产、销售和加工的市级和市级以上的龙头企业,以及相关企业共同组建而成,现有141家会员单位。
       陶群原是上市企业的中层干部,2013年,他被江西玉丰实业有限公司挖角,进入农业行业。“从软件跳到农业,跨了很大一个维度。刚开始,我也怀疑自己是否能够胜任。”但陶群是一个具有强烈责任感的人,做什么事情都力求尽善尽美。她认真的工作态度和不断学习的精神,让她在行业里很快崭露头角。
       现在,陶群十分庆幸自己当初的决定,因为从事农业工作让她更有成就感。今年初,她被南昌农业协会聘请为秘书长。“别人的信任是对我最大的肯定。”陶群称,为了不辜负协会的信任,进入协会之后,她就一直在摸索,如何提高协会会员企业的积极性。
       陶群坦言,会员的会费缴纳问题,是大部分协会都会遇到的难题。由于历史原因,南昌农业协会也出现部分会员企业的会费迟交甚至不交。为此,去年协会换届大会上,协会前任秘书长利盛生进行了多项改革,首先清理了近百家不愿缴纳会费的会员企业。
       同时,也对协会原有的架构进行改革,实行执行会长制,打破原有的一家企业负责人担任协会四年会长的传统。“执行会长制,就是设立执行会长八名,副会长若干名,秘书长一名,监事长一名,理事若干名。每个执行会长轮值半年,轮值期间负责召集会议以及各项活动的开展。”陶群介绍,执行会长制可以充分发挥会员的智慧,调动会员企业的积极性,让更多热心协会工作的会员单位参与协会的组织领导工作,集思广益为协会的工作出谋划策。
       陶群强调:“只有强大凝聚力的协会,才能更好地推动企业、协会乃至整个行业的发展。”新一代的年轻梯队正在接手执掌农业产业化龙头企业的管理和经营,协会发展也需要与时俱进。为此,南昌农业协会鼓励年青的企业家进入协会轮值会长行列,让协会的运行、服务、沟通顺应变革,更好地服务会员企业。
搭建提升平台
       南昌农业协会的大部分会员企业是初创型企业,大型的省级以上的会员单位比较少。而这些初创的小微企业成立之后,几乎没有得到过政策补助。
       “他们并不是不想要政策补助,而是大部分人不了解政策补助这方面的知识。”陶群称,现在,惠农扶农的利好政策已经陆续出台,农业企业的发展也需要依托政策。南昌农业协会作为承上启下的一个平台,有责任也有义务推动会员企业争取政策扶持。
       6月2号,南昌农业协会邀请专家,为会员企业组织了一场“政府惠农政策及知识产权管理培训”的活动,目的是让会员企业学习理解惠农扶农政策,积极申报国家及省市涉农项目及配套资金支持,希望符合要求的会员企业都能争取到国家扶农专项资金。 “这次培训的反响热烈、好评如潮,据不完全统计,仅欲申报“农业产业化联合体”的会员企业就有30余家,且都已经着手准备申报资料。”陶群欣喜地告诉记者。
       类似这样的培训活动,从去年开始,南昌农业协会已经开始针对企业发展的培训。“现在,协会每个月都会举办两到三场培训活动,每期都有不同的主题。”陶群介绍,培训的目的是为了提升会员企业的综合能力,尤其是推动企业树立品牌意思,保护企业自主创造的知识产权等隐形资产。
       刚开始培训时,很多企业是抱着无所谓的态度来参加的。协会中有一家从事猪饲料生产加工销售的会员企业,刚开始,企业负责人只是为了应付任务参加培训。第一次培训结束后,该负责人主动找到协会,希望通过协会,邀请专家到企业的生产车间实地考察,走进企业生产现场,发现企业痛点,为企业的发展提供指导意见,让企业对市场的定位更加清晰。
       “我们的会员企业并不缺少专业的农业知识,但对于企业的综合运营管理却知之甚少。”陶群告诉记者,协会联合南昌市农业产业化领导小组办公室举办《董事长国际特训营》项目培训班,邀请了广州零牌企业管理顾问有限公司,针对存在内在力量薄弱、执行力差、管理团队散和缺乏现代经营模式等共性问题的会员企业进行辅导和讲解,协助做好企业的人才梯队搭建工作,打造农业企业的4.0版本。
       每一次培训结束后,南昌农业协会还会下发一个针对该次培训的效果评价表及下期培训建议表,及时有效收集会员企业的需求,让协会成为会员企业的“娘家人”。
探索智慧农业
       协会存在的价值就是为会员企业搭建一个平台,引导企业相互学习借鉴,取长补短,加强交流合作,抱团发展。
       “整合资源,以协会为平台,打造智慧农业众创空间平台,这是协会现在正在做也是未来一段时间要做的事情。”陶群表示,随着人们对食品安全的高度重视,农产品的安全问题也是众人关注的焦点,协会将引进科技型企业与会员合作,做好农产品的溯源工作,建立信息化平台;建立专家信息平台解决平台内企业在种、养殖过程中存在的技术问题;引进电商企业做好产品的销售工作,解决产品销售问题,互惠互利,共同发展。
       “智慧农业主要是打破企业和消费者之间的距离,让消费者直观了解各种农产品从种、养殖到进入餐桌的全部过程。”陶群说,协会的会员企业大部分是传统的种、养企业,缺少的是及时销往各地的高效渠道。目前,协会正在联合高校以及各大农业电商平台,为会员企业搭建销售渠道。
       另一方面,协会还鼓励龙头企业加大科技投入,找准市场需求,优化种养结构,培育特色农产品品牌。
       今年,南昌将出台《关于培育农业产业化联合体发展的实施意见》,启动农业产业化联合体培育工作,计划3年培育300个各类农业产业化联合体。在政策支持上充分发挥财政资金杠杆引导作用,整合涉农项目扶持资金,支持农业产业化联合体发展,积极推进产权制度改革,稳定所有权、明确承包权、放活经营权,为建立产业联合体创造条件。
       “市级示范联合体的投资并不大,而联合体就是‘一家龙头企业+一家合作社+五家家庭农场’的有机联合。”陶群称,联合体就是打造一个命运共同体,而协会正在为有需求的会员单位进行引导,预计8月将陆续开始申报认定。

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