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国企改革动作频频,南昌打造“江西样板”

发布时间: 2017-12-01 09:48:17   作者:JBN 记者史敏/文   来源: 江西商报  
摘要: 一段时期来,省属国企改革动作频频,继江西省盐业集团股份制改造、江钨重组整合、省能源集团去产能以来,南昌市国企改革也频交...

    JBN 记者史敏报道:一段时期来,省属国企改革动作频频,继江西省盐业集团股份制改造、江钨重组整合、省能源集团去产能以来,南昌市国企改革也频交亮丽答卷。
    记者从江西省国资委了解到,南昌市国有企业改革亮点主要集中在“赋予国企独立市场主体地位、构建国企市场化经营机制、推进国企市场化战略重组、健全完善国资监管方式、全面加强国企党的建设”等方面。截至目前,南昌市国资委监管的15户一级企业中,已有10户企业完成公司制企业改制;二级及以下企业总数389户,完成改制的比例超60%;完成驻昌省属国有企业社区移交74个,市属国有企业社区移交152个。此外,南昌市大力推动市属企业优化重组,优化国有资本布局结构,同时积极对接“央企入赣”。在“央企入赣”方面,南昌市已注册项目13个,12个项目实现进资,进资总额68.127亿元,9个项目实现开工,3个项目实现投产。
    整合重组,是南昌市国资委大刀阔斧进行国企改革的一个亮点。如南昌市政公用集团旗下有很多子企业业务相类似,内耗与竞争十分大,南昌市国资委对其进行了“7+1”八大产业版块式的整合重组,优化了企业结构,提升了企业的竞争能力。据南昌市国资委企改处处长程建强介绍,南昌市国资委下一步计划将对建筑行业进行大整合,涉及公司有南昌一建、南昌二建、南昌三建、南昌八建、南昌外建等。
    而对于目前备受关注的混合所有制改革,南昌市国资委一直在不断探索改革模式。除了地铁、市政等具功能性的国企之外,南昌市国资委积极引进各种资本进入到国有企业中来。“混合所有制改革在全国都还处于摸索阶段,没有全面铺开。但是对二级及以下企业,南昌市国资委也开始了混合所有制改革的尝试。比如对江铃集团的车辆改装厂、市政集团的华赣传媒及市政建设,都引导他们用职工、管理层持股等方式进行了混改。”程建强对记者说:“根据企业的实际情况,成熟一个,推进一个。不搞一刀切,不搞拉郎配,不设时间表。”
    在企业法人治理结构这一块,南昌市国资委坚持以“谁出资、谁主管、谁负责”的原则,来推进全市的市属国有企业改革。除了对直属的15户一级监管企业进行直属管理外,其集团下面二级及以下企业都由集团层面来负责国企改革的推进工作。比如江铃、市政公用、城投、轨道、旅游、工业控股、产业集团、物资集团、长运集团、建工集团等企业的二级及以下子公司有一些已完成改革。
    在“央企入赣”方面,南昌市已注册项目13个,12个项目实现进资,进资总额68.12亿元。目前有9个项目实现开工,3个项目实现投产。具体到下一步的工作内容,程建强表示,除了整合重组、混改、企业法人治理,下一步,还将全面推进驻昌央企社区移交工作。
 

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